Sáng 31/10/2009, tại Trung tâm hội nghi Quốc gia với số lượng gần 1000 khách mời là các doanh nhân giám đốc, chuyên gia cùng các nhà quản lý nhân sự Việt Nam đã đến tham dự hội nghị này. Hội nghị lần này được coi là một diễn đàn thực sự cho vấn đề nhân sự ở Việt Nam hiện nay. Nhận thức được vấn đề quan trọng mà các nhà quản lý nhân sự đang quan tâm, Công ty Cổ phần công nghệ Tân Phong đã cử đại diện đến tham dự hội nghị nhằm trao đổi học tập kinh nghiện quản lý nhân sự cũng như khẵng định vai trò quan trọng trong việc quản lý nhân sự của Newwind tại hội nghị. Hội nghi diễn ra với nhiều đại diện đến từ các tổ chức doanh nghiệp trong đó có sự tham gia của Viện Kinh tế Việt Nam, Vietnam Work và các tập đoàn Phú Thái, Sannam…
Tại diễn đàn, Ông Trần Đình Thiên – Viện trưởng Viện kinh tế Việt Nam cho rằng, hội nghị này hướng tới việc phát triển nguồn nhân lực và giải quyết vấn đề nguồn nhân lực của Việt Nam . Ông cũng cho biết với việc cạnh tranh nguồn nhân lực thì hiện nay, đẳng cấp nhân lực của Việt Nam nói chung là thấp. Vì vậy chúng ta chỉ còn mỗi một cách là nâng cao chất lượng nguồn nhân lực lên thôi, đây là vấn đề rất khó khăn, nhưng mấu chốt là phải tạo ra được một môi trường cạnh tranh. Từ cạnh tranh nguồn nhân lực thì nó mới chuyển sang hệ thống giáo dục đào tạo.
Ông Hoàng Đình Phi - Chủ tịch Tập đoàn Sannam cho biết, đa số kết quả nghiên cứu đều khẳng định khả năng cạnh tranh của đa số doanh nghiệp Việt Nam đều ở mức trung bình. Ngoài việc thiếu vốn và công nghệ thì nguyên nhân chính là năng lực quản trị và năng lực nguồn nhân lực còn ở mức thấp.
Ở cương vị là một Tập đoàn lớn, ông Phạm Đình Đoàn - Chủ tịch/CEO Tập đoàn Phú Thái cho rằng, trong nền kinh tế cạnh tranh và khốc liệt như hiện nay thì nhân sự và chất lượng nguồn nhân sự quyết định sự thành bại của các doanh nghiệp. Ông lấy ví dụ, chất lượng nguồn nhân lực của Việt Nam hiện nay mới chỉ đạt 3,79 điểm (thang điểm 10), xếp thứ 11 trong số 12 nước châu Á tham gia xếp hạng. Chia sẻ kinh nghiệm lãnh đạo của mình, ông Đoàn cho rằng, nguồn nhân lực phải được dựa trên 5 tiêu chuẩn như: Có tư duy và khả năng tiếp thu kiến thức, đạo đức nghề nghiệp, làm việc tập thể (Teamwork), có cam kết với doanh nghiệp và có khát vọng cống hiến, phát triển sự nghiệp.
Ông Chris Harvey - Tổng Giám đốc Vietnam Works.com khẳng định, một doanh nghiệp muốn phát triển và muốn nhân viên của họ làm việc tại công ty lâu dài thì phải biết cách tạo nên “Văn hoá động viên nhân viên” bằng cách xác định mục tiêu rõ ràng cho từng nhân viên của mình, thường xuyên cập nhật thông tin, thường xuyên đánh giá và nhận xét công việc, thường xuyên khen ngợi nhân viên khi họ làm việc hiệu quả, đồng thời phải gia tăng giá trị cho nhân viên và điều quan trọng là phải biết cho nhân viên tận hưởng thành công.
Trong phiên tham luận buổi chiều Newwind đã có dịp tiếp xúc trao đổi học tập kinh nghiệm với nhiều doanh nghiệp trong đó có Ông Chris Harvey Vietnam work nhà tại trợ chính cho hội nghị, tập đoàn đào tạo EDUVIET. Sau hội nghị lần này ngoài việc chia sẻ kinh nghiệm quản trị nhân sự còn giúp Newwind nhận được các bí quyết và kinh nghiệm quản lý nhân sự từ các tập đoàn và các tổ chức doanh nghiệp lớn ở Việt Nam
|
| Ông Chris Harvey Vietnam work |
Newwind News